Комплексное обеспечение государственных строительных объектов в Москве

Лучший сервис для ВАС

Колоссальная экономия вашего времени

Мы знаем где, что и почем. Наше дело – доставить вам заявку в нужный вам срок. Процесс приема и обработки заявки идет быстро, так как нет лишних звеньев в цепи. В работе с нами возможна даже доставка день в день.

Понимаем, как важно, чтобы необходимое оборудование, материалы, расходники поступали вовремя и в нужном объеме.

01/06

Лучший сервис для ВАС

Экономия на поиске подходящих товаров

К Вашим услугам – наш штат профессионалов и огромная база поставщиков, с которыми оптовым ценам и которые многократно подтвердили качество своих товаров и работы.

02/06

Лучший сервис для ВАС

Экономия на подборе и согласовании товаров

Мы уже провели огромную работу по анализу и проверке поставщиков, предложений рынка, и сделаем для Вас подборку самых выгодных вариантов, а при необходимости корректировки заново переработаем базы.

03/06

Лучший сервис для ВАС

Экономия затрат на транспортировке грузов

Наши складские площади позволяют самостоятельно сформировать весь объем нужных Вам товаров и поставить их единым завозом к Вам.

04/06

Лучший сервис для ВАС

Экономия на содержании склада

Если Вам требуются равномерные поставки больших объемов груза, мы предложим Вам закупку по фиксированной цене на протяжении длительного срока, что позволит не закупать сразу весь объем товаров во избежание его удорожания.

05/06

Лучший сервис для ВАС

Экономия на обработке документооборота

Работа по всем поставкам по принципу «одного окна»: один договор, один ответственный менеджер, готовый ответить на любой вопрос.

06/06

Получите индивидуальное предложение по обеспечению вашего объекта

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Вернуться назад

Политика
конфиденциальности

Настоящая политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую ООО «Промснабрезерв», может получить о пользователе во время использования им сайта promsnabrezerv.ru (в дальнейшем – «Сайт»).

Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования данного ресурса.

1. Персональная информация пользователей, которую получают и обрабатывают Сайт.

1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:

1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно при оставлении заявки, совершении покупки, регистрации (создании учётной записи) или в ином процессе использования сайта.

1.1.2. Данные, которые автоматически передаются Сайтами в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к сайту), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.

1.1.3. Данные, которые предоставляются Сайту, в целях осуществления оказания услуг и/или продаже товара и/или предоставления иных ценностей для посетителей сайта, в соответствии с деятельностью настоящих ресурсов:
‍
• фамилия
• имя
• адрес электронной почты
• номер телефона
• ссылка на персональный сайт или соцсети

1.2 Настоящая Политика применима только к Сайту и не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте. На таких ресурсах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.

1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в формах настоящего ресурса, и поддерживают эту информацию в актуальном состоянии.

2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей

2.1. Сайт собирает и хранят только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг и/или продаже товара и/или предоставления иных ценностей для посетителей Сайта.

2.2. Персональную информацию пользователя можно использовать в следующих целях:

2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с сайтом

2.2.2 Предоставление пользователю персонализированных услуг и сервисов, товаров и иных ценностей

2.2.3 Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сайта, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя

2.2.4 Улучшение качества Сайта, удобства их использования, разработка новых товаров и услуг

2.2.5 Таргетирование рекламных материалов

2.2.6 Проведение статистических и иных исследований на основе предоставленных данных

2.2.7 Передача данных третьим лицам, в целях осуществления деятельности ресурса (например, доставка товара курьером, транспортной компанией и иные)

2.2.8 Заключения, исполнения и прекращения гражданско-правовых договоров с физическими, юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями и иными лицами, в случаях, предусмотренных действующим законодательством и/или Уставом предприятия

3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам

3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.

3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.

3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:

3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия, путем согласия, выразившегося в предоставлении таких данных;

3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенных Сайтов, либо для предоставления товаров и/или оказания услуги пользователю;

3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;

3.3.4. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайта или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение Сайта.

3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайта руководствуются Федеральным законом РФ «О персональных данных».

4. Изменение пользователем персональной информации

4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности, оставив заявление в адрес администрации Сайта одним из следующих способов:
‍
• Телефон: +7 910 411 11 72
• E-mail: info@promsnabrezerv.ru

4.2. Пользователь может в любой момент, отозвать свое согласие на обработку персональных данных, оставив заявление в адрес администрации Сайта одним из следующих способов:
‍
Телефон: +7 910 411 11 72
• E-mail: info@promsnabrezerv.ru

5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей: Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц

6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство

6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.

6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайтом, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

7. Обратная связь. Вопросы и предложения

7.1. Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует направлять в адрес администрации Сайта одним из следующих способов:

Телефон: +7 910 411 11 72
• E-mail: info@promsnabrezerv.ru

Вернуться назад

Расчет затрат на обработку документов от поставщиков товаров

Служба

Подробная информация

Расчет затрат

Итого

Отдел снабжения

Руководитель проводит сравнение и мониторинг стоимости, указанной в счетах, проверяет бюджет, после передаёт в финансовый отдел для оплаты.

Расчёт произведён исходя из средней заработанной платы специалиста отдела снабжения и руководителя отдела снабжения.

В соответствии с поставленной задачей от руководителя отдела, специалист запрашивает необходимые счета на поставку товара согласно заявке с объекта. По факту получению счётов специалист проводит анализ, далее передаёт их руководителю.

Руководитель отдела: 100 000 + налоги и отчисления = 140 000 * 12 месяцев = 1 680 000 рублей в год. Заработанная плата за месяц — 140 000 ₽. День 140 000/22 = 6 363,63 ₽. Час — 6 363,63/8 = 795,45 ₽

Времязатраты на обработку заказа: 1ч на получение и разъяснения + 2ч анализ и мониторинг + 1ч передача в финансовый отдел. Итого 4 часа работы руководителя: 795,45 * 4 = 3 181,81 ₽

Специалист отдела: 50 000 + налоги и отчисления = 70 000 * 12месяцев = 840 000 рублей в год. Заработная плата за месяц — 70 000 ₽. День — 70 000/22 = 3 181,81 ₽. Час — 3 712,12/8 = 397,72 ₽. Времязатраты на обработку заказа (получение товара на объекте, передача документов в бухгалтерию): 2ч запрос + 1ч получение и согласование с поставщиками + 1ч анализ и передача руководителю + 2ч по факту оплаты информировать поставщиков + 2ч организовать поставку + 2ч контроль поставки + 2ч аккумулирование документов + 0,5ч передача документов в бухгалтерию. Итого 12,5 часов работы специалиста = 12,5 * 397,72 = 4 772,72 ₽

Затраты отдела снабжения на обработку 1 заявке: Специалист — 4 772,72 ₽ Руководитель — 3 181,81 ₽

Итого: 7 954,53 ₽

Отдел финансового контроля

По факту получения от отдела снабжения счётов на оплату, отдел финансового контроля:

1) Проверяет бюджет объекта (по статьям расходов); 2) Проверяет возможность оплаты счётов; 3) Заносит в реестр информацию о счетах; 4) Регистрирует данные поставщиков в базу данных; 5) Проводит платежи; 6) Вносит данные о проведённых платежах в базу данных и реестр (уведомление об оплате).

Расчёт произведён исходя из средней заработанной платы специалиста отдела финансового контроля.

Специалист отдела: 50 000 + налоги и отчисления = 70 000 * 12 месяцев = 840 000 рублей в год. Заработанная плата за месяц — 70 000 ₽. День — 70 000/ 22 = 3 181,81 ₽. Час — 3 712,12/8 = 397,72 ₽

Времязатраты: 1ч получение счётов и проверка на предмет задолженностей и необходимости оплаты поставщику + 1ч сверка статей бюджета с запрашиваемым + 0,5ч подготовка реестра на день оплаты + 1ч регистрация данных о поставщиках и отправка счётов на оплату + 1ч внесение данных о проведённых платежах.

Итого 3,5 часов работы специалиста отдела финансового контроля: 3,5*397,72 = 1 392,02 ₽

Затраты отдела финансового контроля на оплату счётов по 1 заявке:

Итого: 1 392,02 ₽

Транспортный отдел

По факту получения уведомления от отдела снабжения о необходимости забора товара у поставщиков, транспортный отдел:

1) Готовит график забора товара; 2) Подготавливает необходимые документы для получения товара (доверенности, ТТН, путевые листы и т.д.); 3) В соответствии с графиком производят забор груза, с обязательным подписанием документов у поставщиков и получением закрывающих документов; 4) Сдаёт груз на склад или на объект; 5) Передаёт закрывающие документы поставщиков отделу снабжения.

Расчёт произведён исходя из средней заработанной платы водителя-экспедитора и руководителя транспортного отдела.

Руководитель отдела: 70 000 + налоги и отчисления = 98 000 * 12 месяцев = 1 176 000 рублей в год. Заработанная плата за месяц — 98 000 ₽. День — 98 000/22 = 4 454,54 ₽. Час — 4 454,54/8 = 556,81 ₽

Времязатраты на получение товара: 2ч составление графика + 2ч подготовка документов для получения товара + 2ч получения закрывающих документов от сотрудников отдела + 1ч аккумулирование и передача закрывающих документов в отдел снабжения. Итого: 6,5 часов работы руководителя транспортного отдела = 6,5 * 556,81 = 3 619,26 ₽

Водитель-экспедитор: 40 000 + налоги и отчисления = 56 000 * 12 месяцев = 672 000 рублей в год. Заработанная плата за месяц — 56 000 ₽. День — 56 000/ 22 = 2 545,45 ₽. Час — 2 545,45/8 = 318,18 ₽

Времязатраты: 2ч забор документов у руководителя для получения товара + 5ч (0,5 часа * 10 счётов) подписание закрывающих документов и передача доверенности + 1 передача закрывающих документов руководителю отдела согласно графика. Итого: 8 часов работы водителя-экспедитора = 8 * 318,18 = 2 545,44 ₽

Затраты транспортного отдела на получение и передачу товара по 1 заявке: Водитель-экспедитор — 3 619,26 ₽ Руководитель — 2 545,44 ₽

Итого: 6 164,70 ₽

Отдел бухучета

По факту получения документов от отдела снабжения, отдел бухгалтерского учёта:

1) Проверяет правильности оформления полученных документов; 2) Вносит информации в базу данных; 3) Заносит номенклатуру; 4) Сверяет полученные документы с произведённым платежами; 5) Подготавливает акты сверки с дальнейшей сверкой с поставщиками; 6) Запрашивает документы взамен некорректно поданных ранее или взамен копий.

Расчёт произведён исходя из средней заработанной платы специалиста отдела бухгалтерского учёта.

Специалист отдела: 45 000 + налоги и отчисления = 63 000 * 12 месяцев = 756 000 рублей в год Заработанная плата за месяц — 63 000 ₽. День — 63 000/ 22 = 2 863,63 ₽. Час — 2 863,63/8 = 357,95 ₽

1ч проверка правильности оформления + 2ч внесение данных в базу + 1ч сверка полученных документов с произведёнными платежами + 4ч подготовка и сверка актов взаиморасчётов + 0,5ч запрос и получение исправленных документов (при необходимости) Итого: 8,5 часов работы специалиста отдела бухгалтерского учёта: 8,5 * 357,95 = 3 042,57 ₽

Затраты отдела бухгалтерского учёта на принятие к учёту документов по 1 заявке:

Итого: 3 042,57 ₽

Вернуться назад

Расчет затрат на подбор и поиск НМТЦ

Служба

Подробная информация

Расчет затрат

Итого

Отдел снабжения

По факту получения заявки с объекта специалист отдела снабжения производит запрос необходимых товаров у поставщиков по направлениям. На 96% заявки поставщики предоставили счета на оплату, 1 позиция не найдена в номенклатуре базы данных, а также нет артикула и номера НТМЦ. Исходные данные: Ручка для алюминиевых окон (цвет белый) – 10 шт.

Для организации поиска: 1) Специалист создал запрос и направил на объект для уточнений: фото ручки, размер ручки, диметр, информация об окне; 2) Спустя 2 дня с объекта присылают: фото, размер указанный на фото (приложили линейку), окно с тремя стеклопакетами. На ручке нет опознавательных знаков (производителя и арт. номера); 3) На 3-й день специалист производит рассылку полученной информации по поставщикам, найденным в интернете; 4) На следующий день поставщики запрашивают: информацию об окнах, т. е. систем открытия, фурнитура, фирма — производитель профиля, площадь окна и т.д.; 5) Специалист на 4–5 день передаёт информацию на объект для предоставления информации для поставщика; 6) Спустя день объект предоставляет информацию (фото), в этот раз фото недостаточно; 7) На 6-й день специалист организовывает поездку поставщика на объект с условием привлечения транспортного отдела; 8) На 7-й день поставщик предоставляет вариант ручек для окна (фото и тех. описание), данные специалист предоставляет на объект; 9) На 8-й день объект одобряет выбранные ручки; 10) Специалист заказывает счёт на оплату у поставщика, на 9-й день происходит оплата; 11) Поставка товара происходит спустя 2 дня.

Расчёт произведён исходя из средней заработанной платы специалиста отдела снабжения.

Специалист: 50 000 + налоги и отчисления = 70 000 * 12 месяцев = 840 000 рублей в год. Заработанная плата за месяц — 70 000 ₽. День — 70 000/ 22 = 3 181,81 ₽. Час — 3 712,12/8 = 397,72 ₽

1ч подготовка запроса и передача на объект + 1ч анализ полученной информации + 2ч отправка информации поставщикам + 1ч обработка и анализ запроса от поставщика + 0,5ч передача запроса поставщика на объект + 1ч получение и анализ новой информации с объекта + 0,5ч отправка информации с объекта поставщику + 0,5ч организация выезда поставщика на объекте + 0,5ч анализ и передача коммерческого предложения от поставщика + 0,5ч одобрения объекта и запрос счета поставщика + 1ч оплата, получение, передача документов в бухгалтерию.

Итого 9,5 часов работы специалистов = 9,5 * 397,72 = 3 778,34 ₽

Затраты отдела снабжения на поиск 1 позиции НТМЦ 1 заявки:

Итого: 3 778,34 ₽

Общий срок поиска и поставки НТМЦ 2 недели.

Сотрудники объекта

По факту получения запроса на уточнение информации по ручке для окон, сотрудники объекта выполняют:

1) Поиск ответственного за заявку и постановку задачи 2) Произведение замеров и фотографий 3) Передача данных в снабжение 4) Произведение замеров и фотографий окна, фурнитуры и других комплектующих, а также поиск исполнительных документов 5) Встреча и сопровождение представителя поставщика 6) Согласование и подтверждение выбранной ручки.

Расчёт произведён исходя из средней заработанной платы технического персонала объекта.

Сотрудник: 40 000 + налоги и отчисления = 56 000 * 12месяцев = 672 000 рублей в год. Заработанная плата за месяц — 56 000 ₽. День — 56 000/ 22 = 2 545,45 ₽. Час — 2 545,45/8 = 318,18 ₽

Времязатраты: 1ч постановка задачи + 0,5ч фотографии и замеры ручек + 0,5ч передача информации + 1ч фотографии и замеры окон + 1,5ч встреча и сопровождение поставщика + 0,5ч согласование поставки.

Итого 5 часов работы специалиста 5 * 318,18 = 1 590,90 ₽

Затраты сотрудников объекта на поиск на поиск 1 позиции НТМЦ 1 заявки:

Итого: 1 590,90 ₽

Транспортный отдел

По факту получения заявки на перевозку специалиста/ов поставщиков, транспортный отдел:

1) Произвёл забор специалиста с ближайшей станции метро 2) После проведения замеров и т.д., отвёз специалиста обратно до станции метро.

Расчёт произведён исходя из средней заработанной платы водителя-экспедитора.

1ч забор специалиста + 1ч доставка + 1ч ожидание + 1ч возврат

Итого 4 часов работы водителя-экспедитора = 4 * 318,18 = 1 272,72 ₽

Затраты водителя-экспедитора на поиск на поиск 1 позиции НТМЦ 1 заявки:

Итого: 1 272,72 ₽

Вернуться назад

Расчет затрат на коммуникацию

Служба

Подробная информация

Расчет затрат

Итого

Отдел снабжения

По факту получения заявки с объекта, специалист отдела снабжения:

1) Уточняет характеристики некоторых позиций в представленной заявке (в среднем 10% от заявке); 2) Согласовывает счета с объектом (бюджет), путём передачи счётов; 3) Согласовывает дату и время поставки; 4) Контролирует (докладывает) оплату по счетам; 5) Информирует о статусе заявке (до момента выставления счета).

Расчет произведен исходя из средней заработанной платы специалиста отдела снабжения.

Времязатраты на коммуникацию с персоналом: 1ч уточнение характеристик товара + 2ч согласование счётов с объектом + 0,5ч согласование даты поставки + 1ч доклад об оплате поставщика + 1ч передача информации о статусе заявки.

Итого 5,5 часов работы специалистов отдела снабжения: 5,5 * 397,72 = 2 187,46 ₽

Затраты отдела снабжения на коммуникацию по 1 заявке:

Итого: 2 187,46 ₽

Сотрудники объекта

По факту передачи заявка в отдел снабжения, сотрудник объекта:

1) Предоставление характеристик некоторых позиций в представленной заявке (поиск информации); 2) Сверка бюджета с предоставленными счетами; 3) Подготовка помещения и оборудования к поставке товара; 4) Запрашивают информацию об оплате счётов; 5) Интересуются о статусе счёт — срок поставки товара по счёту.

Расчет произведен исходя из средней заработанной платы технического персонала объекта.

Сотрудник объекта 40 000 + налоги и отчисления = 56 000 * 12 месяцев = 672 000 рублей в год. Заработанная плата за месяц — 56 000 ₽. День — 56 000/ 22 = 2 545,45 ₽. Час — 2 545,45/8 = 318,18 ₽

Времязатраты на коммуникацию с отделом снабжения: 1ч уточнение характеристик товара + 2ч согласование счётов + 0,5ч согласование даты поставки + 2ч получение информации об оплате и доставке.

Итого 5 часов работы специалистов = 5,5 * 318,18 = 1 750 ₽

Затраты сотрудников объекта на поиск на поиск 1 позиции НТМЦ 1 заявки:

Итого: 1 750,00 ₽

Вернуться назад

Расчет транспортных расходов на выполнение 1 заявки из расчета 2 рабочих дней

Служба

Подробная информация

Расчет затрат

Итого

Приобретение транспорта и снижение стоимости в период эксплуатации

Расчёт производится исходя из эксплуатации автомобиля в течение 5 лет, первоначальная рыночная стоимости авто 500 000 рублей приобретённого в лизинг (ставка по кредитованию 11,1% годовых). Ежегодное снижение стоимости автомобиля из расчёта 7,5% от первоначальной стоимости, в период эксплуатации.

Сумма кредита — 500 000 ₽. Процентная ставка по кредиту — 11,1% Срок кредитования — 60 месяцев. Проценты по кредиту — 153 769 ₽. Стоимость кредитования, включая проценты по кредиту банк — 653 769 ₽. Остаточная стоимость автомобиля по окончании срока эксплуатации — 312 500 ₽

Итого за период эксплуатации расходы на приобретение с последующей продажей автомобиля 341 269,82 ₽. В год — 341 269, 82/5 = 68 253, 96 ₽. В месяц — 68 253,96/12 = 5 687,83 ₽. В день — 5 687,83/22 = 258,53 ₽

Затраты на приобретения автомобиля с условием реализации авто по остаточной стоимости после периода эксплуатации, на обработку 1 заявки:

Итого: 517,06 ₽

Зарплата

Расчёт, произведён исходя заработанной платы водителя-экспедитора, механика (М), руководителя транспортного отдела (Р), бухгалтерии (Б) и остального персонала (О) привлечённого в период эксплуатации авто в течение 1 года.

Водитель-экспедитор: 40 000 + налоги и отчисления = 56 000 * 12 месяцев = 672 000 ₽ в год. В месяц — 672 000/12 = 56 000 ₽. В день — 56000/22 = 2 545,45 ₽

Средние трудозатраты привлечённого персонала при эксплуатации авто в течение 1 года — в год (М 7 000 + Р 5000 + Б 4000 + О 3000) * 60 = 228 000 ₽. В месяц — 228 000/12 = 19 000 ₽. В день — 19 000/22 = 863,63 ₽

Заработанная плата на обработку 1 заявки: Водитель-экспедитор: 5 090,90 ₽ Привлечённый персонал при эксплуатации авто: 1 727,26 ₽

Итого: 6 818,16 ₽

Затраты на топливо

Расчет производится исходя из ежедневного пробега авто 150 км при эксплуатации авто 1 год. Средний расход топлива в городском цикле 12 литров на 100 км.

12 литров * 264 дня * 35 рублей = 166 320 в год. В месяц — 166 320/12 = 13 860 ₽. В день — 13 860/22 = 630 ₽

Затраты на топливо на обработку 1 заявки:

Итого: 1 260, 00 ₽

Затраты на ремонт и другие нужды авто

Расчёт производится исходя из ежедневного пробега авто 150 км при эксплуатации авто 1 год. Пробег авто за 1 год — 39 600 км.

Мойка автомобиля 1 раз в 3 дня = 264 дня / 3 = 88 раз. Средняя стоимость мойки 500 рублей. В год - 88 * 500 = 44 000 ₽. В месяц - 44 000/12 = 3 666,66 ₽. В день - 3 666,66/22 = 166,66 ₽

За время эксплуатации проведение планового технического обслуживания проводится 1 раз в 15 000 км. Средняя стоимость планового ТО = 15 000 ₽. В год - 39 600/15000 = 2,64 * 15 000 = 39 600 ₽. В месяц - 39600/12 = 3 300 ₽. В день - 3 300/22 = 150 ₽

Работы по замене и ремонту основных узлов и агрегатов — 1 раз в 60 000 км. Средняя стоимость работ = 30 000 ₽. В год — 39 600/60 000 = 0,66 * 30 000 = 19 800 ₽. В месяц — 19 800/12 = 1 650 ₽. В день — 1650/22 = 75 ₽. Затраты на восстановление и ремонта авто после ДТП или других страховых случае в данном разделе не учитывается.

Стоимость технического обслуживания авто на обработку 1 заявки:

Мойка 166,66 * 2 = 333,32 ₽ Плановое ТО 150 * 2 = 300 ₽ Ремонт 75 * 2 = 150 ₽

Итого: 783,32 ₽

Страхование, налоги и т.д.

Расчёт производится исходя из эксплуатации авто в течении 5 лет.

Стоимость страхования — полис ОСАГО. Средняя стоимость полиса за 1 год — 5 000 ₽. В месяц — 5 000/12 = 416,66 ₽. В день — 416,66/22 = 18,93 ₽. Стоимость страхования — полис КАСКО. Средняя стоимость полиса за 1 год — 42 000 ₽. В месяц — 42 000/12 = 3 500 ₽. В день — 3 500/22 = 159,09 ₽. Налоги и сборы ежегодно — средняя стоимость 1 000 ₽. В месяц — 1 000/12 = 83,33 ₽. В день — 83,33/22 = 3,78 ₽

Стоимость страхования на обработку 1 заявки: ОСАГО 18,93 * 2 = 37,86 ₽ КАСКО 159,09 * 2 = 318,18 ₽ НАЛОГИ 3,78 * 2 = 7,56 ₽

Итого: 363,60 ₽

Вернуться назад

Расчет затрат на сортировку, хранение, комплектацию, сбор, погрузочные работы

Служба

Подробная информация

Расчет затрат

Итого

Приемка и отправка товара

После оплаты, забора и/ли доставки товара на склад, происходит приёмка (проверка соответствия полученного товара с документами поставщика, качество, количество, визуальный осмотр на предмет брака) всего 10 поступлений по 10 счетам. Товар поставляется в течение трёх дней (согласно графику транспортного отдела и поставщиков) Далее, происходит сортировка и распределение товара на территории склада.

После поставки заявки товар комплектуют, для отправки готовится накладная для передачи на объект, далее готовится к отправке через транспортный отдел. После поставки товара на объекты транспортный отдел предоставляет на склад подписанную накладную с объекта о приёмке товара в качестве и в количестве, указанном во внутреннем документе. (служит доказательством факта поставки).

Расчет произведен исходя из средней заработанной платы специалиста отдела складской логистики.

Специалист складской логистики: 35 000 + налоги и отчисления = 49 000 * 12 месяцев = 588 000 рублей в год. Заработанная плата за месяц — 49 000 ₽. День — 49 000/22 = 2 227,27 ₽. Час — 2 227,27/8 = 278,41 ₽

Времязатраты: 2,5ч (0,5 * 5) получение товара с доставкой + 2ч (0,4*5) получение товара на условиях само вывоза + 2ч сортировка и распределение товара на территории склада + 2ч комплектация заказа + 1 ч подготовка накладной для передачи товара на объект + 1ч сбор и аккумулирование накладных с объектов.

Итого 10,5 часов работы специалистов отдела складской логистик: 10,5 * 278,41 = 2 923,30 ₽

Затраты на приемку и отправку товара по 1 заявке

Итого: 2 923,30 ₽

Платежи на содержание склада

Ежемесячно для бесперебойно работы склада необходимо производить следующие платежи: услуги интернета и телефонии, плата за электроэнергию, отопление, водоснабжение, охрану.

Расчет произведен исходя из средней стоимости оказания услуг по г. Москве.

Ежемесячные платежи за предоставленные услуги интернет и телефонии — 3 000 рублей. День — 3 000/22 = 136,66 ₽

Ежемесячные выплаты (электроэнергия, вода, отопление, капитальные накопления и т.д.) – 5000 рублей. День — 5 000/22 = 227,27 ₽

Ежемесячная оплата охранных услуг (регулировка движения транспорта, проход на территорию, охрана склада) - 5 000 рублей День — 5 000/22 = 227,27 ₽

Затраты на содержание склада по 1 заявке:

Интернет и телефония 409,98 ₽ Ежемесячные выплаты 681,81 ₽ Охранные услуги 681,81 ₽

Итого: 1 773,60 ₽

Аренда помещения

Товар, получаемый для объекта по заявке имеет общий объём 5 м3, что занимает площади на складе 8 м2. А также необходимо место для сортировки и комплектации заказов примерно 5 м2. Товар хранится на складе 3 дня. Для приёмки, учёта и хранения товара необходимо оборудовать помещение стеллажами, рохлями, тележками, пандусом, оргтехникой, расходными материалами для упаковки.

Расчёт произведён исходя из средней арендной ставки по г. Москве отапливаемого склада, с условием нахождения персонала общая площадь склада 50м2. Стоимость, оборудования рассчитано исходя от первоначальной стоимости и срока службы 5 лет (кроме расходных материалов).

Ежегодная арендная ставка склада составляет 450 000 ₽. В месяц — 450 000/12 = 37 500 ₽. В день — 37 500/22 = 1 704,54 ₽. Стоимость ежедневной арендной платы 1 м2 = 34,09 ₽. По данной заявке арендуется 13 м2 на 3 рабочих дня — 3 дня 443,17 * 3 = 1 329,51 ₽

Оборудование склада: (Стеллажи СТ-150 – 5 секций, гидравлическая тележка DF25 – 1 шт, Тележка с бортами ТС 500 * 800 – 1 шт, компьютер, принтер, факс-телефон).

Первоначальная стоимость Стеллаж СТ-150 – 5 секций — 17 000 ₽. Гидравлическая тележка DF - 25 – 9 000 ₽. Тележка с бортами ТС 500 * 800 – 6 000 ₽. Компьютер с монитором — 23 000 ₽. Принтер — 6 000 ₽. МФУ-телефон-факс — 8 000 ₽

Амортизация и ремонт за 5 лет составит 27% от первоначальной стоимости. Итого: 18 630,00 ₽

Затраты на приобретение и амортизацию оборудования за 5 лет: 17000+9000+6000+23000+6000+8000+18630 = 87 630,00 ₽. За 1 год — 87 630/5 = 17 526 ₽. В месяц — 17 526/12 = 1 460,50 ₽. В день — 1 460,50/22 = 66,38 ₽. Час — 66,38/8 = 8,30 ₽

В общей сложности затраты по заказу: 10,5 * 8,30 = 87,15 ₽

Затраты на аренду помещения и оборудования 1 заявке:

Аренда помещения 1329,51 ₽ Приобретение и амортизация оборудование 87,15 ₽

Итого: 1 416,66 ₽

Вернуться назад

Комплексное обеспечение государственных строительных и производственных объектов

Наша задача - комплексное и оперативное обеспечение ваших объектов. И мы точно знаем, как это сделать:

Оптимизируем Ваши расходы

Проконсультируем по подбору материалов

Дадим гарантию качественного хранения

Обеспечим удобную и быструю доставку

Максимально упростим процедуру закупки

Лучший сервис для ВАС

Колоссальная экономия вашего времени

Лучший сервис для ВАС

Экономия на поиске подходящих товаров

Лучший сервис для ВАС

Экономия на подборе и согласовании товаров

Лучший сервис для ВАС

Экономия затрат на транспортировке грузов

Лучший сервис для ВАС

Экономия на содержании склада

Лучший сервис для ВАС

Экономия на обработке документооборота

В среднем все представленные категории расходов возможно сократить до 10 раз

Документооборот

Подбор и поиск товаров

Коммуникация

Транспорт

Склад

Оптимизация документооборота

Подбор и поиск редких товаров НМТЦ

Коммуникация

Оптимизация транспортных расходов

Оптимизация расходов на склад

Ответственность

Личный менеджер

Нам доверяют

Получите индивидуальное предложение по обеспечению вашего объекта

Получите индивидуальное предложение по обеспечению вашего объекта

Политикаконфиденциальности

Расчет затрат на обработку документов от поставщиков товаров

Расчет затрат на подбор и поиск НМТЦ

Расчет затрат на коммуникацию

Расчет транспортных расходов на выполнение 1 заявки из расчета 2 рабочих дней

Расчет затрат на сортировку, хранение, комплектацию, сбор, погрузочные работы

Политика
конфиденциальности